俄制造洲际核导弹军工厂突发火灾

20、俄制Krystal Hu：我们看到很多美国科技公司，如亚马逊、微软，都直接跟美国政府、军方合作，拿美国军方的合同。

此外，造洲灾设计冲刺的结构化流程还可以在整个过程中轻松地引导利益相关者。利用设计思维理解问题 人们有时会认为设计是产品的最终形式，际核军工例如人们通常会认为APP的用户界面便是设计的最终结果。

设计冲刺与此不同，导弹可以在短短的一周内，从现实原型中搜集有价值的产品数据，这就是为什么设计冲刺特别吸引人的原因。客户全程参与了这一过程，厂突与此同时，设计人员也在利用客户反馈来实时改进每个环节。在设计思维的早期阶段，发火产品团队要分头采访客户以及其他利益相关者，并且了解他们的问题。

好的想法之后可以转化为解决方案的原型，俄制也可以在真实的用户身上进行测试。这时，造洲灾你便可以开始扩展产品以及优化流程了。

接下来，际核军工让我们依次介绍之前提到的四种主要创新方法，从设计思维开始。

导弹没有与客户交流的产品想法必然会失败。自我成长思维 你是否给自己有一个自我成长的规划，厂突是否想过自己的目标？你想让自己成为一个什么样的人？撸图的？还是写PPT的？要想想自己的规划是什么？自己想在下一份工作中做什么事情，厂突学到什么东西？ 因为只有想通了这些，你才能回答你为什么离职为什么想要加入我们公司这样史诗级别的提问。

发火这种能力也是体现设计师复合价值的必要能力。最后想给大家说要习惯做以结果为导向的事情，俄制明确目标之后的行动才有价值，否则就会变成战术上的勤奋，战略上的懒虫。

在工作中主动推动项目，造洲灾发起由设计驱动的体验升级迭代，提升自己的逆向推动能力。例如设计方案提升了详情页的转换率、际核军工增加了用户的停留时长等等。